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12620521057557432C 清水县农村集体经济管理站

【来源: | 发布日期:2016-05-27 】 【选择字号:

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   12620521057557432C  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2015  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

清水县农村集体经济管理站

 

定代表

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

清水县农村集体经济管理站

宗旨和

业务范围

农村经济指导、咨询、服务;农业承包合同、农村集体资产、农民负担管理、农经统计、审计、核算。

   

清水县永清镇文昌路138

法定代表人

王永辉

开办资金

7(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

清水县农业局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

108.6

554.4

网上名称

.

从业人数

11

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

2015年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违法违规等情况。

一、农村土地承包经营权流转工作。全县土地经营权流转面积128000亩。其中转包8369亩,出租55400亩、转让10000亩、互换28240亩、代耕25991亩。农户承包面积中流转50亩以下的80个,50亩至100亩流转面积的24个,101-500亩流转面积的7个,501-1000亩流转面积的12个,1000亩以上的3个;20153月以来,我县为配合土地确权颁证工作顺利开展,通过新闻媒体、网络等手段,大力宣传土地确权颁证工作,营造了浓厚氛围,制定出了《清水县农村土地承包经营权确权登记颁证工作方案》,成立了县乡两级领导小组。63日,通过全市统一招标,除白沙乡试点之外,全县17乡镇土地确权颁证工作被天水三和数码测绘院中标。7月份以来,陆续投入180人,现阶段作业人员108人,已完成了17个乡镇,246个行政村的航拍工作,开展了新城乡、黄门乡、秦亭镇、山门镇、松树乡、白驼镇、王河乡、远门乡等15个乡镇的权属调查工作,共计开展了191个行政村,43450户,地块调查352749块,面积78.3万亩。 目前内业完成了共计51个行政村的矢量化工作及数据库建库工作。 二、农村新型经营主体培育工作。在制度、管理、服务等方面对已成立的178个合作社(2015年新增37个)、70个家庭农场(2015年新增14个)等新型农业经营主体进行规范指导。进一步规范了合作社的管理制度和组织机构;始终坚持示范带动、典型引路的发展思路。使合作经济组织在规范运作、示范效果、带领群众脱贫致富等方面作用明显。合作社成员总数达到29022人,带动非成员农户29014户,培训成员和农民2.3万人次。合作社总收入22353.83万元,总支出17557.8万元,盈余4769.03万元,社员人均收入比非社员人均纯收入增加千元以上。 三、农民减负动态监管工作。6月、9月分别两次对我县郭川、贾川两乡镇550户主要从事农业人口、劳动力、承包土地面积、中小学生及大中专生、粮食直补等方面进行了全面详实的调查,将监测调查数据汇总上报。写出我县农民负担情况分析报告,为省减负办及时了解和掌握我县农民负担的动态和实情提供了第一手资料,为上级部门制定相关政策提供了详实的客观理论依据,同时也加强了我县农民负担监督管理工作,维护了农民合法利益。 四、农村集体“三资”管理工作。完善了清产核资资料,为“三资” 规范化管理打下了基础。完善了档案管理,每个帐册一式两份,县村各留存一份,帐册内数据根据实际随时调整更新,实行动态管理,做到钱帐相符,帐物相符。全县18个乡镇成立农村集体“三资”委托代理服务中心。260个村实行了农村集体“三资”委托代理,有效的保护了农村干部和村级资金。 五、农村年报数据的统计工作。认真做好全县18乡镇260个行政村农村年报统计、汇总上报工作,并撰写农经年报分析报告,及时上报。为上级部门及时了解和掌握我县农村情况提供了第一手资料, 存在的问题及改进措施 。2015年工作虽然取得了一些成绩,但也存在一定的差距和不足,主要表现在;1、土地隐患较多,导致土地摞荒严重。2、村级集体经济较为薄弱,工作积极性不高。3、村级财务规范化管理水平不高,往届村干部财务移交手续不清,村级债务严重,难消化。4、乡镇农经岗位人员少,再加上其它中心工作挤占时间,使农经工作难以经常化、规范化开展。2016年,我站将认真遵照县委、县政府农村经济工作部署,科学周密的谋划,制订切实可行的措施,力争经管工作有新的起步,新的成绩,再上一层楼。 明年的思路和打算。建立健全“一站五中心”机构,完善农村经管服务平台。完善“三资”网络管理体系,健全“三资”管理机制。稳妥推进土地承包确权工作,积极促进土地规模流转。培育好家庭农场,搞好示范社创建,壮大合作社联合社实力,促进我县农村新型经营主体发展。完善农民负担监管机制,落实惠农政策无错机制。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

受奖惩及诉讼投诉情   

接受捐赠

资助及使用

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书

 

法定代表人:                    公章:

                             2016-03-21

举办单位意见(含保密审查意见)

同意

         

填表人: 赵小霞  联系电话:15193841986  报送日期:20160325