12620521438400535Y 清水县第四中学

单 位 名 称

清水县第四中学

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

清水县第四中学

宗旨和

业务范围

实施初中义务教育，促进基础教育发展；初中学历教育。

住    所

清水县白驼镇白驼村

法定代表人

王彦荣

开办资金

144（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

清水县教育体育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

144.8

144.8

网上名称

.

从业人数

41

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2015年，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及办理变更登记的事项，没有违法违规等情况。

开

展

业

务

活

动

情

况

2015年清水四中 年检报告 清水四中学校认真贯彻上级的指示精神和各项工作，扎扎实实地开展教育教学工作。在工作中全面贯彻党的教育方针，民主管理、依法治校，努力建设团结协作的领导队伍和适应教育改革发展的高素质的教师队伍，努力培养具有创新精神和实践能力的合格学生。制定切实可行的工作思路和工作计划，全体教工团结协作、努力工作、敬业奉献，认真履行职责，教育教学质量得到提高，各项工作都取得了全面提升，影响力也在逐步扩大，努力向学校的办学目标迈进。 我们的指导思想是坚持“三个面向”，抓实两个保证，即师资队伍和办学条件，深化两层研究，即新课程，新教法，夯实常规管理，整体布局，着力健全育人模式。工作原则是求真务实、量力而行、循序渐进、稳步扎实地开展工作。由于端正了指导思想，明确了工作原则，学校工作有了正确的导向，工作有章可循、有条不紊，各项工作得以稳步扎实地展开。 学校领导班子是学校管理的核心力量，它的群体优化程度的高低，直接关系到学校管理的成败。在班子建设上我们注重强化了三种观念，一是组织观念，根据个人的专业技能，能力水平确定分工，把个人分工与集体协作有机地结合起来，减少了内耗，增强了效能。一、加强常规教学管理，全面提高教育教学质量 1、创新教学管理工作，使教学工作走向规范化、科学化，提高管理水平。切实加强对教学全过程的严格检查、监控力度，继续搞好教学管理制度的“五化”目标，即：“个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业分层化、单元测试规范化、质量分析制度化”。 2、深化课堂教学模式改革，真正实现学生主体发展。在抓好常规教学的基础上，实施课堂教学模式改革，突出课堂教学的实效性。使学生真正成为学习的主人，在快乐中学习，在快乐中成长。 3、精心组织、严格落实教学各个环节，向管理细节要质量。 二、开展实效性常规教研活动，大兴研究教学之风 1、加强每周两次的教师听课、评课活动。活动要做到“三定”、“四备”，即定时间、定内容、定授课教师；备教材、备学生、备教法、备学法。评课要实，敢于讲真话、实话，切实解决问题，收到实效。 2、强化听课制度。适当加大听课量，教师听课节数不少于20节。并做到听后要认真评课，让听者、教者都各有所获。 3、加强信息技术与学科教学整和的研究与应用，不断提高信息技术辅助教学的实践性。本学期多媒体教室向全体教师开放，每位教师充分利用多媒体设备上课。 三、加强师资培训，切实提高全体教师的教学基本功 1、在打造师资队伍中，要把转化弱势教师放在队伍建设的重中之重，多进行与弱势教师的交流互动，多把外出培训、学习的机会提供给他们，帮助他们提高自身业务水平。 2、继续加大对教师课堂教学基本功的培训力度，对课堂教学长期存在的问题进行收集及开展诊治，以便从根本上提高全体教师的教学水平，为新课程的进一步实施提供有力的支撑。 四、强化控辍工作中心地位，保证控辍工作落到实处 1、实行校长控辍负责制，学校将与班主任和全体教师层层签定控辍工作目标责任书，明确控辍责任，实行全员控辍。 2、实行辍学报告制度。班主任每天要及时、认真清点班级学生人数，对缺席情况不明的学生，要及时上报教导处，并认真、细致的作好劝返工作。 3、实行家访、帮扶制度。加强对留守儿童，单亲家庭学生的关心、引导和爱护。建立“双困生”档案及帮扶措施，实行定期家访。 五、全工作 本学期内将继续狠抓安全工作，继续创建一个安全稳定和谐的校园环境，加大工作力度，确保校园平安。 1、本学期重点排除安全隐患，做到分工明确，责任到位，学校的安全工作领导小组全体成员将密切合作，加强安全工作监督和检查力度，做到学校的安全工作无死角。 2、在日常工作中加强安全教育力度，细化安全工作的每一个细节。把每月的第一周作为安全教育周，每月的第一日作为安全教育日，定期开展安全教育讲座课。 3、加强食品安全工作，特别是学校食堂的食品安全，层层签订安全责任书，加强用电用火交通的安全教育。六、财务工作 1、强化财务管理，提高经费使用效益。实行收支两条线，合理调整财务支出结构，完善财务管理措施，规范财务开支的范围，切实提高教育经费的使用效益，全面改善办学条件。 2、完善教育经费预算制度，合理安排教育经费，科学配置各类教育资源，积极向上级争取政策、项目和资金，进一步改善办学条件。七、不存在下列问题 1、无超出职责范围开展业务活动的情况，或一年未开展业务活动；2、无违约和社会投诉现象，是否涉及法律诉讼及具体情况；3、无抽逃、转移开办资金的行为；4、无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》，或出租、出借印章行为。八、改进措施 学校今后将继续按照法律法规开展相关业务活动，不断提升办学质量，取得更好的社会效益。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：                    公章：

                             2016-03-17

举办单位意见（含保密审查意见）

情况属实，未涉及保密内容，同意公开。