清水县委编办“多措并举”实现编制管理提质增效

一、提升政治站位，聚焦任务落实。只有学深悟透习近平总书记关于机构编制工作重要论述精神，严格贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》、《机构编制监督检查工作办法》《机构编制违规违纪违法行为处理和问责规则（试行）》等法规制度，才能切实增强控编减员工作的自觉性和主动性。由县委编办牵头完善财政供养人员联合管控机制，形成“由县委编办牵头，组织、人社、财政等部门齐抓共管，相关部门具体落实”的控编减员工作机制，确保控编减员任务落实落细。

二、强化源头管控，严守编制红线。为进一步充分发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用，县委编办坚持超编单位只出不进，满编单位先出后进的空编原则，空编单位按计划进。同时，充分利用机构编制实名制管理系统数据，科学分析各单位人员状况，严把进人关口，切实把人员控制在编制限额以内。以机构编制季报、年报统计为切入点，以机构编制实名制管理为载体，构建全流程监管机制，强化机构编制刚性约束。

三、坚持问题导向，做实优化增效。县委编办合理引导县直机关工作人员互补流动，化解区域性超编问题。并择优遴选优秀县直机关年轻干部到乡镇任职，一方面解决了县直机构超编问题，另一方面优化乡镇年轻干部队伍结构。部门间人员适度调整，加大事业单位改革力度，整合“小散弱”事业单位，充分挖掘潜力，也可以盘活空闲编制。另外，建立完善编制周转池制度，对难以通过分流消化超编的单位，通过调剂编制解决超编问题。通过理顺人员身份，解决混岗的超编问题。