中共清水县委编办积极做好生产经营类事业单位改革工作

1.注重学习，加强顶层设计。深入学习中央、省、市相关文件和会议精神，对改革的总体要求、基本原则、主要目标和任务等内容进行认真学习、深入研究。同时，借鉴其他县区经营类事业单位改革的好经验好做法，结合清水实际，制定出台改革实施方案。

2.健全机制，强化主体责任。经营类事业单位改革在县委、县政府的领导下进行，成立县事业单位改革领导小组，领导小组具体负责改革的组织协调工作；明确编办、人社、财政、自然资源等部门各司其职，做好改革中的组织、指导和政策保障等工作；明确经营类事业单位的主管部门是责任主体，成立专项改革工作小组和改革工作专班，全面负责本部门改革工作，加强工作衔接和组织实施。

3.加强引导，凝聚改革共识。为确保改革平稳有序推进，通过座谈会、上门走访等形式，反复与相关部门进行沟通协商，充分摸清摸准摸透涉改单位人员合理诉求，从政策保障、人员安置、分步推进等方面确保改革工作切实可行，使改革得到广大干部职工思想上的认同，形成人人参与改革、支持改革、推动改革的浓厚氛围。

4.结合实际，实现分步推进。结合改革时限要求和涉改单位的经济效益、人员数量、资产规模等情况，按照“先易后难、分步推进”的原则，制定推进计划，明确改革进度和改革路径。对没有人员的3家经营类事业单位进行撤销；对有经营实体和工作人员的3家经营类事业单位进行转企改制，计划于8月底前完成改革任务，让生产经营类事业单位稳妥退出事业单位序列。

5.严守纪律，依法推进改革。按照上级有关组织人事、机构编制、财经和资产管理等纪律要求，严格控制机构编制，确保财政供养人员只减不增，坚决控制机构编制增长。严格执行财经纪律，国有资产变更等事项要按照规定程序报批，严禁突击花钱，严禁转移、侵占、挤占国有资产，严禁随意处置国有资产。